Bibliomed - Medizinische Verlagsgesellschaft mbH
01.08.2010
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Management
Proaktives Beschwerdemanagement: Jeder ist sein eigener Beschwerdemanager
Finanzielle Zukunftsplanung - Eine Anleitung für verbrauchergünstige Kreditverlängerungen
Katastrophenalarm: Vorbereitung für den Ernstfall
Klinische Pfade: Standardisierung hilft Patient und Krankenhaus
Neuordnung der Aufgaben: Prozessoptimierung schafft mehr Patientennähe
Aufnahme- und Entlassungsmanagement
Pflegeplanung: Wissenserweiterung in der Pflege über Fallbesprechungen
Interprofessionelles Team: Kooperatives Prozessmanagement verbessert Zusammenarbeit
Neue Arbeitsteilung im Gesundheitswesen
Gewerkschaftliche Positionsbestimmung
Personaleinsatz: Jobrotation will gut geplant sein
Anästhesietechnische Assistenten: Kommen nach den OTA nun die ATA?
Zivil- und Katastrophenschutz in Deutschland
Fallstudien: Organisationsstrukturen im Entlasssungsmanagement, Teil 2
Fallstudien: Organisationsstrukturen im Entlassungsmanagement
Expertenstandards in der Pflege: Implementation steckt noch in den Kinderschuhen
Auf die richtige Anwendung achten: Das Pflegezeitgesetz und seine Tücken
Pflegezeitgesetz: Besonderer Kündigungsschutz für pflegende Angehörige
OP-Barometer belegt große Unzufriedenheit der OP-Pflegenden
Expertenstandards: Die neue Verfahrensordnung auf dem Prüfstand
Prozessoptimierung: OP-Management – eine Herausforderung für die Pflege
Arbeitsorganisation: Im Spagat zwischen Patientenzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit
Pflegemanager-Vergütung: Hochschulabschluss sichert nicht zwingend höheres Gehalt
Projekt am EKH: Implementierung des Palliativmedizinischen Konsildienstes
Krankenhaus Barometer: Neuordnung pflegerischer und ärztlicher Aufgaben gehören zusammen
Blickpunkt Berlin: AGnES und Co. - Neuer Streit um alten Anspruch
Blickpunkt Berlin: Großdemo „Rettung der Krankenhäuser“
Gesundheitsförderung: Was erhält Pflegende gesund?
Blickpunkt Berlin: Die Pflege macht Druck
Vier Jahre Wundmanagement am Klinikum Dortmund
OP-Barometer Pflege: "Die Arbeit im OP hat sich massiv verändert"
Blickpunkt Berlin: Geht nicht, gibt’s nicht!
ALS-Provider-Kurse des ERC: Reanimationstraining mit europäischem Zertifikat
Pflegerisches Case Management: Optimale Betreuung von Patienten mit COPD
Alarm- und Einsatzpläne: Massenanfall von Verletzten
Early Warning Score: Frühwarnsystem für Allgemeinstationen
Neuordnung der Aufgaben: Klares Nein der Ärzteschaft
Geld oder Stellen? Vom Leid der Tarifabschlüsse im Gesundheitswesen
Tarifrunde 2008
Die richtige Personalauswahl - aber wie?
Versorgung mit medizinischem Bedarf aus einer Hand
Spezialisten sichern Pflegequalität
Pflegefachberatung
Alternatives Arbeitszeitmodell für die Psychiatrie
Aufwandsorientierte Arbeitszeiten
Pflegerelevante Nebendiagnosen - was bedeuten sie?
Überleitungsnachsorge des Therapiezentrums Burgau
Das RAI in der praktischen Umsetzung
Erfolgreiche Wege zur Implementierung von Expertenstandards
Nationale Expertenstandards
Führung im Wandel
Personalentwicklung
Stürze sind vermeidbar - Sturzfolgen sind reduzierbar
Stellungnahme: Situation der Hygienefachkräfte in Krankenhäusern
Engagierte Mitarbeiter brauchen leistungsorientierte Entlohnung
Entlassungsmanagement im Krankenhaus
Mehr Patientennähe für examinierte Pflegekräfte
Untersuchung zur Patientenversorgung
Blick über den Tellerrand
Umfassendes Koordinierendes Klinik Management (UKKM): Konzept für optimale Prozesse
Berufsverbände setzen sich mit Kritik durch: McPflege gibt auf
Heilberufsausweis: Aufbau eines Elektronischen Gesundheitsberufsregisters
Zulage oder Zumutung - das Leistungsentgelt nach TVöD
Leistungsanreiz und Qualitätsverbesserung?
US-Kliniken starten neue US-Offensive
Wenn der Chef zum Coach wird
Führung
Sicherheit mit System
Pflegerisches Risikomanagement
Schluss mit der Suche nach dem Schuldigen
Risikomanagement
Die Holding Area - Schonraum vor und nach OP
OP-Organisation
"Die Implementierung darf nicht auf die Praktiker abgeschoben werden"
Expertenstandards
Achtung! Patient mit Demenz, Teil 2
Demenz im Krankenhaus, Teil 2
Pflegerische Kernkompetenz von Krankenhäusern
Eine Analyse
Die Verantwortung liegt im Team
Patiententötungen
Praxisbericht: Das Risiko managen
Prozesssteuerung und Case Management: Bedarfsgerechte Versorgung und ökonomischer Einsatz von Ressourcen
Qualitätsprojekt: Pflege steuert Belegungsmanagement
Konfliktmanagement: Aktiv gegen Mobbing vorgehen
Wundmanagement in Reha-Kliniken: Standardisiertes Wundmanagement optimiert die Wundversorgung
Case Management: Prozessbegleitung im besten Sinne des Patienten
Diversity Management in der Nephrologie: Personelle Vielfalt beeinflusst Management und Patientenbetreuung
Der Ethiktreff Pflege: Forum für ethische Fragen
Erworbener Hirnschaden: Umfassende Konzepte verbessern Funktionsfähigkeit und Überleben
Doc-Support: Übernahme ärztlicher Tätigkeiten durch Aufnahmekoordinatorin
Leistungsorientierte außertarifliche Bezahlung: Mitarbeiter im Intensivpool erhalten variable Zulage
Pflegeleistungen in der Rehabilitation: Kostenträger fordern Leistungstransparenz in der Pflege
Leitfaden Servicekräfte: VPU-Serviceleitfaden hilft der Arbeitsorganisation und spart Kosten
Interview
Neues Entgeltsystem: DRG in der Psychiatrie und Psychosomatik
Teamleistung gefragt: Ärgerprävention im OP ist Risikomanagement
Fehlerkommission im Krankenhaus: Lernen aus Fehlern - Sicherheitskultur leben
Schnittpunkte zwischen Pflege und Rettungsdienst: Zusammenarbeit mit dem Rettungsdienst
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